Mehr als ein Jahrhundert ist vergangen, seit die Pionierinnen des frühen 20. Jahrhunderts begannen, sich am Arbeitsplatz durchzusetzen, und die Ungleichheit zwischen den Geschlechtern auf dem Arbeitsmarkt sollte längst der Geschichte angehören.
Die traurige Realität ist jedoch, dass noch ein sehr langer Weg vor uns liegt: Selbst bei der offensichtlichsten Kennzahl - dem geschlechtsspezifischen Lohngefälle - ist die Welt nur 68,4% des Weges zur Gleichheitund wird bei den derzeitigen Raten erst in 131 Jahren die volle Parität erreichen.
Als wäre es nicht schon schlimm genug zu erfahren, dass die Gleichstellung der Geschlechter zu unseren Lebzeiten unwahrscheinlich ist, gibt es bestimmte Sektoren und Branchen, in denen das Bild noch düsterer ist: Insbesondere die Künstliche Intelligenz hinkt bei der Chancengleichheit hinterher, denn der Frauenanteil beträgt nur 22% seiner Fachleute. Warum ist die Zahl so niedrig, und wie können wir sie ändern? Wir von DailyAI schauen uns die Statistiken an und setzen uns mit Agnieszka Suchwałko PhD, COO von QuantUpund Alysia Silberg, die Gründerin und Geschäftsführerin von UnemployableAI um einen Einblick in die geschlechtsspezifische Diskriminierung in der Branche zu erhalten:
KI-Jobs boomen, werden aber nicht von Frauen besetzt
Es besteht kein Zweifel, dass die KI-Branche boomt. Bereits im Jahr 2020 wurde in einem LinkedIn-Bericht der "Spezialist für künstliche Intelligenz" als einer der aufstrebenden Top-Jobs auf dem US-Markt identifiziert, und in den darauffolgenden vier Jahren ist die Zahl der Neueinstellungen in diesem Bereich um ein atemberaubendes Maß gestiegen 74% pro Jahr. Die Nachfrage nach Arbeitskräften in diesem Sektor ist zweifellos so groß wie nie zuvor, aber das Angebot ist eindeutig auf Männer ausgerichtet, und daran hat sich seit mehr als zehn Jahren wenig geändert.
Vor diesem Hintergrund hält es Alysia für wichtig, den historischen Kontext hervorzuheben, dass die ursprünglichen Programmierer Frauen waren, insbesondere während der Kriegsanstrengungen Mitte der 1900er Jahre. Dies unterstreicht die grundlegende Rolle, die Frauen bei der Entwicklung von Computern und Technologie gespielt haben, obwohl der Anteil der Frauen 47.7% der weltweiten Erwerbsbevölkerung und haben mit größerer Wahrscheinlichkeit sowohl einen Junggeselle und Master-Abschluss als ihre männlichen Kollegen, aber sie machen heutzutage nur ein Viertel (26%) aller KI-/Daten-Positionen am Arbeitsplatz aus.
Vor diesem statistischen Hintergrund lässt sich nicht leugnen, dass es in der KI-Branche eine riesige gläserne Decke gibt, und in vielerlei Hinsicht ist dies eher ein systemisches Problem als ein Produkt direkter Diskriminierung. Am offensichtlichsten und messbarsten ist sie am Profil der derzeitigen Belegschaft, aber sie hat ihre Wurzeln in einem viel früheren Lebensabschnitt.
IKT hat 500% mehr männliche als weibliche Absolventen
Noch bevor die meisten angehenden Fachkräfte an den Eintritt ins Berufsleben denken, wird die Saat der Ungleichheit sehr oft bereits durch die - zumindest scheinbar - freie Wahl der Ausbildung gelegt. Jüngste Untersuchungen des Weltwirtschaftsforum zeigt, dass der Prozentsatz der Männer, die einen Abschluss mit Schwerpunkt Informations- und Kommunikationstechnologien erwerben, mit 8,2% um fast 500% höher ist als der der Frauen, die sich für diesen Bereich entscheiden (1,7%).
Damit soll nicht gesagt werden, dass die daraus resultierende Ungleichheit selbstverschuldet ist. Ganz im Gegenteil: Es ist kaum verwunderlich, dass so viele kluge und aufstrebende junge Frauen, die eine Universität besuchen, das Gefühl haben, dass ihre Ausbildung in einem anderen Bereich besser aufgehoben wäre, nicht zuletzt, weil es in der Welt der Technik so wenige weibliche Fakultätsmitglieder gibt. Das Stanford Institute for Human-Centred AI hat beispielsweise herausgefunden, dass nur 16% der KI-Fakultäten mit unbefristeten Verträgen mit Frauen besetzt sind.
Trotz des rasanten Wachstums der KI in den letzten zehn Jahren ändert sich nicht viel an diesem frühen und so wichtigen Einstieg in die Arbeitswelt. Im Jahr 2019 entfielen zum Beispiel 22% der KI-Beschäftigten auf Frauen. KI und Informatik PhD-Programme in Nordamerika, mit einem Zuwachs von nur 4% in der gleichen statistischen Kategorie im Jahr 2010. Diese Entwicklung im Schneckentempo in den oberen Rängen der Wissenschaft ist ein globales Problem, das sich weltweit wiederholt. Die Zahl der Frauen, die in den Bereichen künstliche Intelligenz und Informatik promovieren, stagniert seit zehn Jahren bei etwa 20% und zeigt derzeit keine Anzeichen einer Veränderung.
Vor 20 Jahren entschied sich Agnieszka für ein Studium der Informatik, und sie ist nicht überrascht, dass sich in den letzten zwei Jahrzehnten wenig geändert hat:
"In unserer [Klasse] gab es drei Mädchen unter mehr als 20 Jungs. Wenn jemand eine Zusammenfassung der Ergebnisse nach Geschlecht erstellt hätte, wäre der Unterschied sehr deutlich gewesen. Von uns wurde mehr verlangt, und wir haben es geschafft".
Von Frauen wird erwartet, dass sie in "zweckgebundenen" Bereichen arbeiten
Selbst für diejenigen, die mutig genug sind, sich auf ein von Männern dominiertes Gebiet zu wagen, ist der Weg bis zur Qualifikation nur die Hälfte des Kampfes. Als Agnieszka ihren Doktortitel erlangt hatte, war eine ihrer Kommilitoninnen bereits in ein anderes Fachgebiet gewechselt, während Agnieszka und die einzige verbleibende Frau einen Studiengang mit einem eher praktischen Schwerpunkt wählten. Während ihrer Promotion in Biokybernetik und biomedizinischer Technik stellte Agnieszka fest, dass sie oft auf Projekte verwiesen wurde, die konkrete Anwendungen hatten, statt auf eher theoretische Projekte.
Agnieszkas Erfahrung ist keineswegs einzigartig und bestätigt die Hypothese, die Emma Fernandez auf der Esade 4YFN im März 2023, dass Mädchen von klein auf und ihr ganzes Leben lang von der Gesellschaft und von Stereotypen dazu gedrängt werden, ihre Energien auf eine "zweckbezogene" Arbeit zu konzentrieren. Technologie wird selten als etwas mit einem greifbaren Zweck wahrgenommen; sie wird eher als Werkzeug denn als Mittel zur Erreichung eines messbaren Nutzens gesehen. Dies ist natürlich ein Irrtum, nicht zuletzt angesichts der jüngsten wissenschaftlichen und gesundheitlichen Durchbrüche, die der künstlichen Intelligenz zuzuschreiben sind, aber das hindert sie nicht daran, der Gleichstellung im Wege zu stehen.
Das Esade-Panel wollte damit zum Ausdruck bringen, dass die Ungleichheit zwischen den Geschlechtern in der Welt der Technologie sogar noch früher als an der Universität - sogar bis ins Kindesalter - zurückverfolgt werden kann und in unseren sozialen Strukturen verankert ist. Das fängt schon bei so kleinen und unschuldigen Dingen an wie der Sprache, die wir verwenden, um Kindern den Zweck der Technologie zu vermitteln, während geschlechtsspezifische Spielzeuge und Spiele dazu beitragen, die Erwartungen der Gesellschaft an Jungen und Mädchen zu vermitteln. Roboter und Computerspiele zum Beispiel werden immer noch häufig als Beschäftigung für Jungen angesehen, so dass sich viele Mädchen von klein auf von der Technik ausgeschlossen fühlen. Dies führt zu einem Mangel an Selbstvertrauen, der sich bereits in den grundlegenden Bildungsstufen manifestiert, mit aktuelle Forschung von Teach First die zeigt, dass 43% der Mädchen kein Vertrauen in die Wissenschaft haben, während es bei den Jungen nur 26% sind.
Fernandez bringt die Sache auf den Punkt:
"Kinder entscheiden sich nie für Dinge, die sie nicht kennen".
Der Weg zu einer gleichberechtigten Vertretung im Technologiebereich muss daher in der Schule beginnen, und es gibt eine Reihe relativ einfacher Möglichkeiten, in diesem Bereich echte Fortschritte zu erzielen, sei es durch die Weiterbildung von Lehrern oder durch Investitionen in MINT-Initiativen für junge Mädchen.
Agnieszka ist der Ansicht, dass es von Vorteil wäre, wenn wir noch weiter zurückgehen würden, nämlich bis zur Vorschulebene.
"Wir müssen uns frühzeitig auf die Entwicklung partnerschaftlicher Beziehungen zwischen den Geschlechtern konzentrieren... Die Zukunft liegt in unserer Hand".
Alysia stimmt zu, dass Bildung wichtig ist, fordert aber einen breiteren Ansatz.
"Um die Gleichstellung der Geschlechter in der KI voranzutreiben, ist ein vielseitiger Ansatz erforderlich, der Bildung, geschlechtsneutrale Werkzeuge und die Förderung der emotionalen Intelligenz umfasst. Meine Mission steht im Einklang mit dem UNAIs Ziele, wobei die Notwendigkeit systemischer Veränderungen zur Förderung der Beteiligung von Frauen an der KI hervorgehoben wird. Indem wir uns auf diese Bereiche konzentrieren, können wir Frauen befähigen, führende Kräfte in der KI und Technologie zu werden und positive Veränderungen und Innovationen zum Wohle der Gesellschaft voranzutreiben".
Die Vertretung von Frauen in der KI ist wichtig
Im November 2023, ein Jahr nach dem Start von Chat-GPT, wurde der CEO von OpenAI, Sam Altman, vorübergehend durch die langjährige CTO des Unternehmens, Mira Murati, ersetzt, die als "interessanteste Frau in der Technologie" bezeichnet wurde. Murati hat diese Rolle inzwischen an Emmett Shear abgegeben, doch ihr Einfluss ist ungebrochen, und es wird ihr zugeschrieben, dass sie dazu beigetragen hat, KI in den Mainstream zu bringen.
Leider ist Murati jedoch eher die Ausnahme als die Regel in der Welt der Technik. Junge Mädchen und Teenager haben traditionell nur sehr wenige weibliche Vorbilder in der KI-BrancheDas macht es wiederum sehr viel schwieriger, Begeisterung, geschweige denn Leidenschaft, für dieses Gebiet zu wecken. Während Elon Musk und Sam Altman fast jedem ein Begriff sind, werden die wenigsten von Fei-Fei Lin, dem Erfinder von ImageNet, gehört haben, oder Elaine Richdessen Arbeit die Grundlagen der KI-Forschung schuf und den Weg für weitere Entwicklungen auf diesem Gebiet ebnete.
Künstliche Intelligenz neigt ebenso wie die Wissenschaft dazu, unter dem so genannten "Matilda-Effekt" zu leiden, d. h. der Tendenz, die Beiträge von Frauen zu übersehen, herunterzuspielen oder männlichen Kollegen zuzuschreiben. Agnieszka arbeitet jetzt mit ihrem Ehemann und männlichen Partnern zusammen, die immer auf das Know-how und nicht auf das Geschlecht des Teams achten, aber es ist ihr nicht immer gelungen, Vorurteile zu vermeiden:
"Leider hat selbst mein Mann anfangs nicht an mich geglaubt, obwohl meine Schwiegermutter noch heute als Architektin tätig ist. Also wiederholte ich es wie ein Mantra: "Du hast promoviert, also bist du nicht dümmer als die Männer, mit denen du arbeitest".
Alysia beschreibt, wie auch sie, um voranzukommen, von ihren "männlichen Kollegen" akzeptiert werden musste, aber entschlossen war, dabei ihre Identität nicht zu verlieren:
"Mein Weg bestand darin, KI zu nutzen, um das Spielfeld zu ebnen und meine Stimme in einem Bereich zu normalisieren, in dem ich oft eine der wenigen Frauen im Raum war. Die Zusammenarbeit mit einigen der innovativsten Gründerinnen im Silicon Valley war sowohl herausfordernd als auch aufregend. Ich musste mich mit den Nuancen auseinandersetzen, die es braucht, um als einer der "Jungs" akzeptiert zu werden und gleichzeitig meine Identität und Integrität zu wahren. Bei meinem Erfolg in diesem Bereich ging es nicht nur darum, mich anzupassen, sondern auch darum, Barrieren zu überwinden und die Landschaft so umzugestalten, dass sie für Frauen integrativer und gerechter wird."
Wie viele Frauen mussten auch Alysia und Agnieszka härter arbeiten als ihre männlichen Kollegen, um sich zu beweisen. Agnieszka ließ nicht zu, dass dies ihr Selbstwertgefühl beeinträchtigte:
"Selbstvertrauen ist etwas, das einem niemand geben kann und das man auch nicht aufbauen kann. Die Leute mögen versuchen, dir ein schlechtes Gewissen einzureden, aber du kannst dich wehren. Sie sind anders als die Menschen um Sie herum, und Sie wissen das. Nutzen Sie diesen Unterschied, denn er ist Ihre außergewöhnliche Kraft, mit der Sie Ihre gute Zukunft aufbauen werden.
Mentoring ist der beste Weg für Frauen, voneinander zu lernen
Es besteht kein Zweifel daran, dass Agnieszka und Alysia hart gearbeitet haben, um dorthin zu gelangen, wo sie jetzt sind, und sich auf ihrem Weg gegen die Neinsager durchgesetzt haben. Es ist zwar wichtig, dass wir diese Leistungen und die anderer weiblicher Tech-Pioniere wie Mira Murati anerkennen und feiern, aber ein echter Fortschritt in diesem Bereich wird sich erst einstellen, wenn die Leistungen von Frauen nicht mehr als ungewöhnlich oder unerwartet angesehen werden.
Es besteht jedoch Hoffnung auf Veränderung, da Organisationen wie WLDA (Women Leaders in Digital and AI), die von Asha Saxena ins Leben gerufen wurde, nicht nur, um mehr Frauen zu ermutigen, in diesen Bereich einzusteigen, sondern auch aus der Überzeugung heraus, dass Mentorenschaft und gegenseitiges Feedback der beste Weg für Frauen sind, voneinander zu lernen und sich gegenseitig zu unterstützen.
Das ist etwas, das Agnieszka unterstützen kann:
"Um mehr Mädchen und Frauen für KI zu begeistern, brauchen wir echte Beispiele, echte Frauengeschichten, um zu zeigen, dass es möglich ist. Menschen, die Mentoren sind, haben Autorität: Respekt und Einfluss. So können sie Mädchen und Frauen, die davon träumen, in der KI-Branche zu arbeiten, dabei helfen, zu erkennen, wie ihre Fähigkeiten ihre Karriere beschleunigen und ihnen Türen in der KI-Branche öffnen können. Wir brauchen andere, die stärker sind als wir, um uns zu zeigen, dass wir gut genug sind, um es zu schaffen."
Alysia selbst ist sowohl Gründerin als auch General Partner der Investmentfirma Street Global, wo sie Tech-Startups berät und ihnen beim Börsengang hilft:
"Mein Engagement für die Betreuung und Unterstützung der nächsten Generation von Frauen im Bereich der KI beruht auf der Überzeugung, dass Frauen alle notwendigen Qualitäten besitzen, um die Macht der KI effektiv zu nutzen. Sie bringen einzigartige Perspektiven, Einfühlungsvermögen und ein differenziertes Verständnis der sozialen Auswirkungen mit, die für die ethische Entwicklung und den Einsatz von KI-Technologien entscheidend sind.
Der Schwerpunkt von WLDA liegt natürlich darauf, Frauen zu befähigen, ihre Führungsfähigkeiten zu erweitern, aber eine ihrer vielen Strategien besteht darin, männliche Verbündete in der Branche zu gewinnen, die einen Einfluss auf die Parität und Gleichberechtigung haben können. Dies entspricht Agnieszkas eigenem beruflichen Mantra, die Stärken jeder Person unabhängig von Geschlecht oder Alter zu unterstützen. Außerhalb von Mentoring-Programmen erkennt Agnieszka an, dass Teamarbeit in Unternehmen von entscheidender Bedeutung ist:
"Ich glaube auch sehr an die Kraft eines Teams. Jede Initiative, die Teamarbeit und die Teilung von Verantwortlichkeiten beinhaltet, um verschiedene Perspektiven auf eine Herausforderung aufzuzeigen, ist sehr wertvoll. In den meisten Fällen ist der Unterschied zwischen Männern und Frauen fiktiv, wenn es um die Arbeit geht, die wir tun, und es liegt an uns, ihn zu erkennen".
Gleichheit verbessert die Qualität Ihres Produkts
71% von Menschen sind der Meinung, dass mehr Frauen in den Bereichen KI und maschinelles Lernen dringend benötigte Perspektiven in die Branche bringen werden. Derzeit gibt es ein echtes Problem mit Verarbeitung natürlicher SpracheEine Schlüsselkomponente gängiger KI-Systeme wie Apples Siri und Amazons Alexa, die in erster Linie von Männern entwickelt wurden, weisen deutliche und negative geschlechtsspezifische Vorurteile auf. In ähnlicher Weise gab es Probleme mit Computer-Vision-Systemen für die Geschlechtererkennung, die höhere Fehlerquoten bei der Erkennung von Frauen, insbesondere von Frauen mit dunklerer Hautfarbe, aufweisen. Dies wird häufig auf einen unvollständigen oder verzerrten Trainingsdatensatz zurückgeführt, der ohne angemessenen weiblichen Input erstellt wurde.
Nach Alysias Erfahrung ist die Art und Weise, wie wir an diese Diskussionen herangehen, von entscheidender Bedeutung:
"Meine Erfahrungen im Silicon Valley haben mir gezeigt, wie wichtig es ist, die Diskussion über die Förderung der Gleichstellung der Geschlechter von Alibifunktionalität auf nachweisbare Ergebnisse zu verlagern.
Agnieszka ist der Meinung, dass dieses Problem in der Welt insgesamt liegt und dass die Technologie selbst nicht dafür verantwortlich gemacht werden sollte, dass es nicht gerecht und integrativ zugeht:
"Die Welt ist immer noch nicht so gestaltet, dass sie den Bedürfnissen von Männern und Frauen gleichermaßen gerecht wird. Ich möchte, dass das Telefon in meine Hand und in meine Tasche passt, so wie es in die Hand und in die Tasche meines Mannes passt. Ich möchte, dass die Schaufensterpuppe, die eine Frau bei Crashtests darstellt, nicht nur eine verkleinerte Schaufensterpuppe eines Mannes ist, sondern dass die Physiognomie einer Frau berücksichtigt wird. Wir brauchen als Gesellschaft einen tiefgreifenden Wandel. Glücklicherweise geschieht dies bereits. Wir nähern uns dem Wendepunkt".
KI wird zu einem so wichtigen Bestandteil des täglichen Lebens, dass die Gefahr besteht, dass sich eine Unterrepräsentation in diesem Bereich auf die Gesellschaft auswirkt und die Gleichstellungsbemühungen insgesamt zurückwirft. Nehmen Sie die die geschlechtsspezifische Natur von RobotersystemenEin Beispiel: Roboter-Kellner, Empfangsdamen und Telemarketing-Roboter, die ausnahmslos von Männern mit weiblichen Stimmen programmiert werden, können Geschlechterstereotypen verstärken.
Ein entscheidendes Element, das wir in unseren zahllosen Debatten über geschlechtsspezifische Voreingenommenheit und Stereotypisierung oft nicht erörtern, ist in Agnieszkas Augen unsere Verantwortung für den Einsatz von KI:
"Auch wenn wir beide Seiten der KI kennen (die gute und die schlechte), sind wir als Menschen immer noch nicht bereit, uns einstimmig für die richtige Seite zu entscheiden. Deshalb muss ich darauf hinweisen und betonen, dass es keinen globalen und massiven Druck gibt, alle Formen von Voreingenommenheit in KI-Projekten zu bekämpfen.
UNESCO drängt Regierungen zum Handeln
Während Agnieszka der Meinung ist, dass es keinen Druck gibt, diese Vorurteile zu bekämpfen, ist die UNESCO anderer Meinung. In ihrem Empfehlung zur Ethik der künstlichen Intelligenz Sie befassen sich mit der Tatsache, dass KI auf Personaldatensätzen trainiert werden kann, die bereits bestehende menschliche Einstellungsvoreingenommenheit widerspiegeln, die oft stark männlich geprägt ist und dazu führen könnte, dass KI-Systeme männliche Kandidaten gegenüber weiblichen bevorzugen. Als Teil eines gezielten Maßnahmenpakets empfehlen sie spezielle Mittel für Maßnahmen zur Förderung von Frauen und Mädchen, um sicherzustellen, dass sie in KI-Systemen angemessen vertreten sind.
Die UNESCO besteht darauf, dass die Regierungen geschlechtsspezifische Aktionspläne aufstellen, die in die nationale Digitalpolitik integriert werden sollen. Viele würden argumentieren, dass solche Schritte entscheidend sind, um die Beteiligung von Frauen im digitalen Sektor zu fördern und voranzutreiben, aber Agnieszka ist der Meinung, dass die Auferlegung weiterer Vorschriften für den privaten Sektor nicht die Antwort ist:
"Wir brauchen nicht noch mehr Beschränkungen. Wir brauchen mehr Anreize. Anstatt neue Regeln oder Verpflichtungen einzuführen, müssen wir uns darauf konzentrieren, jene Organisationen zu unterstützen, die ihre Entwicklung auf die Einstellung kluger Manager gründen. Das wird dazu führen, dass mehr Organisationen es ihnen gleichtun wollen. Mit mehr Bürokratie kann man die Menschen nicht umstimmen".
Alysia ist jedoch der Ansicht, dass die Bereitstellung spezieller Mittel für geschlechtsspezifische Programme und die Einbeziehung geschlechtsspezifischer Aktionspläne in die nationale Digitalpolitik wesentliche Maßnahmen sind, um ein Umfeld zu schaffen, in dem sich Frauen im digitalen Sektor entfalten können. Dies wiederum wird wesentlich zu technologischen Fortschritten und Innovationen beitragen.
Was die Ungleichheit zwischen den Geschlechtern betrifft, so ist Agnieszka der Meinung, dass die Unternehmen dieses Problem bereits bei der Einstellung angehen sollten:
"Beginnen Sie mit den Menschen, die Sie einstellen. Setzen Sie auf Führungskräfte mit gutem Ruf. Sie können ein unterstützendes und integratives Umfeld für alle schaffen. Sie führen interne Audits durch, um zu prüfen, ob das Einstellungsverfahren auf Fachwissen und nicht auf dem Geschlecht basiert. Sie werden jedem zuhören, unabhängig von Geschlecht, formaler Ausbildung oder Dienstalter, und zeigen, dass jeder auf seine Weise wertvoll ist und dass wir am meisten gewinnen, wenn wir zusammenarbeiten. Als Chief Operating Officer beaufsichtige ich, ob das Einstellungsverfahren in meinem Unternehmen fair ist und ob sich die Mitarbeiter wertgeschätzt fühlen. Das ist extrem wichtig, denn wenn man in der künstlichen Intelligenz A-Teams aufbauen will, muss man verschiedene Persönlichkeiten auswählen und sich dann auf sie verlassen".
Alysia stimmt zu, dass es Aufgabe der KI-Organisationen ist, ein förderliches Umfeld für weibliche Kollegen zu schaffen:
"Unternehmen müssen ein integratives Umfeld schaffen, das Frauen ermutigt, sich im Bereich der KI hervorzutun. Die Anerkennung der zentralen Rolle von KI-Ingenieuren und des einzigartigen Beitrags, den Frauen leisten können, ist entscheidend. Durch die Wertschätzung des menschlichen Faktors und der Intelligenz, die Frauen mitbringen, können Unternehmen positive Veränderungen und Fortschritte bei KI-Technologien fördern. Unterstützende Maßnahmen, Mentoring und berufliche Entwicklungsmöglichkeiten sind der Schlüssel zu diesem Ziel.
