Abbiamo intervistato Tanisha Katara, esperta di governance blockchain e Governance Innovation Specialist di Polygon Technology.
Negli ultimi due anni è stata anche consulente indipendente per oltre 6 clienti, tra cui protocolli Blockchain, applicazioni decentralizzate (dApp) e organizzazioni autonome decentralizzate (DAO).
Come consulente indipendente, aiuta i suoi clienti a creare strategie e prodotti relativi al go-to-market, all'economia dei token, alla gestione della reputazione dei validatori, alla governance e alla decentralizzazione.
Abbiamo chiesto a Tanisha di spiegare i concetti di blockchain e decentralizzazione e come questi possano democratizzare e migliorare la governance dei sistemi di IA.
D: Può parlarci un po' del suo background e del suo lavoro con Polygon?
Tanisha Katara: "Sono una consulente blockchain indipendente che ha lavorato con oltre 6 clienti negli ultimi 1,5 anni. I miei clienti includono applicazioni di strumenti DAO, protocolli e dati. livello di disponibilità.
Li aiuto a progettare modelli di governance, reputazione, criptoeconomia, strategie di prodotto e piani go-to-market. Di recente, infatti, insieme ai miei coautori, ha pubblicato un documento di ricerca unico nel suo genere che approfondisce il tema del voto di convinzione e il suo impatto sul comportamento degli elettori.
In qualità di Specialista dell'Innovazione della Governance di Polygon, la mia responsabilità è quella di trovare il la soluzione di governance più ottimale in grado di bilanciare decentralizzazione, scalabilità e sicurezza.
Il mio progetto attuale comprende la costruzione di un Hub di governance unificato che fornirà un'esperienza decisionale della comunità senza soluzione di continuità e la progettazione della governance dei contratti intelligenti del sistema. In passato, abbiamo anche introdotto un processo decentralizzato per l'ammissione dei validatori e creato una struttura per un modello di reputazione dei validatori sulla catena".
D: Che cos'è una DAO (Decentralized Autonomous Organization) e che ruolo può avere nella democratizzazione dell'IA?
Tanisha Katara: "Allora, una DAO è un tipo di organizzazione facilitata dal consenso e dal codice. Vediamo di capire meglio, che ne dite?
In termini di consenso, le DAO di solito non hanno un'autorità centrale che prende le decisioni; invece, le decisioni sono prese collettivamente dai membri di una DAO o da rappresentanti scelti di una DAO. Questi membri possiedono token che rappresentano la loro partecipazione all'organizzazione. Un aspetto affascinante è che, sebbene non si possa sapere chi siano questi membri nel mondo reale, è comunque possibile osservare i fondi di tesoreria della DAO e le sue decisioni.
Questa trasparenza è resa possibile dalla blockchain, dove le transazioni sono immutabili: una volta registrate, non possono essere modificate. Questa caratteristica crea un notevole livello di fiducia, in quanto la blockchain funge da fonte ultima di verità.
In termini di codice, la maggior parte delle regole del DAO sono sotto forma di contratti intelligenti. Smart I contratti sono contratti auto-esecutivi che non richiedono intermediari e operano in trasparenza totale.
Passando alla seconda parte della domanda, le IA sono fondamentalmente opache e hanno forti dipendenze dai dati. Al contrario, le DAO sono sistemi aperti e trasparenti. Se questo contrasto viene sfruttato bene, si prospetta un futuro molto promettente in cui le DAO possono democratizzare la tecnologia.
Le DAO possono essere il "livello di valore" per le IA. I DAO possono facilitare il processo decisionale, ad esempio chi invia i dati di addestramento, che tipo di attestazioni sono richieste, chi è autorizzato a eseguire interrogazioni, quante volte e -, compensare i collaboratori per l'invio di input critici.
Tuttavia, bisogna fare attenzione. Le DAO e le AI sono un riflesso dei processi che creano loro. Il sistema deve essere progettato in modo critico per combattere potenziali attacchi di avvelenamento dei dati o attacchi di collusione".
D: Quali sono i rischi all'intersezione tra IA e crittografia?
Tanisha Katara: "Ottima domanda! In sostanza, se un modello di IA ha delle scatole nere, non è possibile verificarne il funzionamento interno. È come se un organismo centralizzato prendesse decisioni senza alcuna forma di apertura.
D'altra parte, se un modello di intelligenza artificiale è completamente aperto, gli aggressori possono simulare gli attacchi localmente e progettare attacchi ottimizzati o identificare le falle nel modello.
In questi dilemmi, quando è necessario bilanciare la verifica e la correttezza di una decisione mantenendo i dettagli nascosti, la blockchain ha visto innovazioni affascinanti come lo Zero Knowledge proving (ZK-snarks).
Tuttavia, quando si incorpora un calcolo ZK all'interno di un'IA, l'overhead crittografico è enorme. Le IA stesse sono pesanti dal punto di vista computazionale! Anche se si riesce a trovare una soluzione computazionale, i dati di addestramento potrebbero essere corrotti o distorti.
Inoltre, gli ZK Snarks o gli MPC possono risolvere la moltiplicazione matriciale, che costituisce una gran parte del calcolo dell'intelligenza artificiale. Sono i livelli non lineari a rappresentare una sfida e si stanno esplorando nuove tecniche come gli argomenti di lookup".
D: Governance nell'IA: come possono i modelli di governance decentralizzati migliorare i processi decisionali nei sistemi di IA?
Tanisha Katara: "I modelli di governance per i sistemi basati sull'IA devono essere estremamente ben progettati e pensati in modo critico.
È interessante notare che di recente mi è stato chiesto di fare da consulente per un grande cliente che voleva decentralizzare i suoi bot di arbitraggio proprietari, il che significa che era necessario coinvolgere la comunità per suggerire funzionalità migliorative, determinare le regole di interrogazione del sistema o addirittura ottimizzare il gas e le entrate.
Dopo un'ulteriore esplorazione, ho scoperto che il sistema dipendeva da un oracolo AI. È importante fare attenzione agli oracoli. Se l'oracolo è attaccabile, si tratta di un'enorme quantità di denaro che potrebbe scomparire in un istante.
Il cliente sta ora ripensando l'oracolo e sostituirà questi vettori di attacco con un robusto modello di governance in grado di aiutare gli utenti a partecipare alle votazioni di convinzione, a ricevere ricompense per le puntate e a eliminare gli attori malintenzionati. La governance, se ben progettata, può sia proteggere il sistema di IA che creare opportunità. per la maturazione del valore".
D: Intersezione di IA e Blockchain: Può condividere alcuni casi d'uso specifici che dimostrano il potenziale della combinazione di AI e blockchain per risolvere efficacemente i problemi del mondo reale?
Tanisha Katara: "Grazie per questa domanda. Sono particolarmente affascinata dal modo in cui l'intelligenza artificiale aiuta la difesa dalle informazioni e il rilevamento delle truffe.
Ora possiamo identificare le minacce dell'interazione con un'applicazione di decentralizzazione, la genuinità di un token o di un NFT, ricevere avvisi sulle conseguenze della firma di una transazione e rilevare proattivamente comportamenti sospetti in una DAO.
In effetti, Metamask, Rabby Wallet e Cyvers stanno già incorporando solidi casi d'uso dell'intelligenza artificiale per salvaguardare i protocolli e gli utenti.
Esiste anche un caso d'uso inverso, in cui mentre l'IA protegge la comunità, la comunità fornisce valore all'IA. Esiste una forte e crescente necessità di allineare gli obiettivi dell'IA con i valori dell'umanità. Ad esempio, Open AI ha lanciato un programma di sovvenzioni per finanziare idee e strumenti che governino collettivamente l'IA.
Questa iniziativa è solo l'inizio di come le DAO possano essere il livello di fiducia e di valore dell'IA, come affermato in precedenza".
Le DAO, la tokenizzazione di beni del mondo reale e le soluzioni che combinano AI e blockchain sono destinate a svolgere un ruolo importante nel modo in cui le aziende, le comunità e gli individui conducono gli affari e collaborano.
Se desiderate saperne di più su Tanisha Katara, sulla sua ricerca in materia di governance della blockchain o sui suoi servizi di consulenza, potete contattarla tramite il suo sito web Pagina LinkedIn.
