Les nouvelles politiques économiques du Royaume-Uni ont suscité des inquiétudes quant au remplacement rentable des humains par l'IA.
Lors d'une récente table ronde, des dirigeants des secteurs du cinéma, de l'édition et de la musique ont fait part de leurs inquiétudes concernant une stratégie économique récente, l'allègement fiscal "full expensing".
Elle permet aux entreprises de déduire fiscalement leurs investissements dans les machines et les logiciels, y compris certains produits liés à l'IA.
Nicola Solomon, directeur général de la Society of Authors, a déclaré que cela accélère le risque de voir les machines remplacer les humains.
Elle décrit : "Si vous achetez de grandes quantités de machines ou de logiciels, vous bénéficierez de déductions pour amortissement. Si vous embauchez des personnes, vous devez payer leurs impôts, leur assurance nationale, etc. Il devient donc moins cher d'acheter et d'utiliser des machines que d'acheter et d'utiliser des personnes, même si les coûts de base sont les mêmes.
M. Solomon a également mis en garde contre le risque de voir les incitations fiscales réorienter les fonds vers de grandes entreprises technologiques, souvent basées à l'étranger, ce qui pourrait nuire à l'économie britannique.
"Nous avons besoin que l'argent soit entre les mains des gens, car nous savons tous que les gens dépensent et que cela stimule l'économie. Mais si l'argent va dans les mains d'un très petit nombre d'entreprises technologiques souvent basées en dehors du Royaume-Uni et qui ne paient pas d'impôts au Royaume-Uni, alors ce que nous faisons, c'est siphonner l'argent de l'économie, et c'est mauvais pour tout le monde".
Les représentants de la Société des auteurs et des dirigeants de grandes maisons de disques comme Universal, Sony et Warner ont débattu de ces questions lors de la table ronde.
Le débat s'est étendu à l'utilisation de la propriété intellectuelle dans l'IA. Les inquiétudes concernant l'utilisation non autorisée d'œuvres protégées par des droits d'auteur pour former des systèmes d'IA se sont intensifiées tout au long de l'année.
Le gouvernement britannique a récemment formé un groupe de travail chargé d'étudier un nouveau code de conduite en matière d'IA. Cependant, des rapports suggèrent que les discussions sont dans l'impasse parce que les entreprises technologiques refusent de reconnaître leur utilisation des données comme une violation du droit d'auteur - ce qui les exposerait à des risques juridiques.
En termes de solutions, Solomon suggère que des politiques telles que le revenu de base universel (RBU) et l'amélioration des droits des travailleurs indépendants pourraient équilibrer le marché. Toutefois, ces solutions restent théoriques face à une situation déjà pressante.
Qui paie des impôts si l'IA prend les emplois de tout le monde ?
L'influence intersectorielle de l'IA a suscité un débat crucial : qui supportera la charge fiscale si l'IA remplace à grande échelle les emplois humains ? Des études ont estimé que l'IA remplacera emplois de service faiblement rémunérés d'ici à 2030mais les emplois hautement qualifiés sont en périlégalement.
Si des personnes perdent leur emploi au profit de l'IA, les entreprises spécialisées dans l'IA compenseront-elles la différence en termes d'imposition ?
Il existe deux grandes possibilités :
- Taxer l'IA et l'automatisation: Une proposition consiste à taxer directement les systèmes d'IA et l'automatisation. Il pourrait s'agir de taxer les bénéfices générés par l'IA ou d'imposer des taxes sur les machines exploitées par l'IA. L'idée est que les entreprises qui bénéficient d'économies et d'une augmentation de la productivité grâce à l'IA doivent verser une partie de leurs gains dans les caisses de l'État.
- Revenu de base universel (RBU): Certains, dont des chercheurs en IA de haut niveau comme Mustafa Suleyman, PDG d'Inflection, plaider en faveur d'un revenu de base universel. Ce système fournirait une somme d'argent régulière et inconditionnelle de l'État à tous les citoyens, financée en partie par l'augmentation des recettes fiscales provenant de l'IA et des systèmes automatisés.
Les défis de la réglementation fiscale à l'ère de l'IA
Si nous nous retrouvons dans un avenir où les gens travaillent beaucoup moins en raison de l'automatisation de l'IA, il y aura certainement des défis à relever. Pensez-y :
- Définir l'IA à des fins fiscales: Où se situent les limites de l'imposition de l'IA ? Qu'est-ce que l'IA et comment évaluer sa valeur économique ? Il s'agit notamment de faire la distinction entre les différents niveaux d'automatisation et de sophistication de l'IA.
- Coordination internationale: La technologie de l'IA transcende les frontières nationales. Vous aurez donc besoin d'une coopération internationale pour élaborer des stratégies fiscales efficaces. Il s'agit notamment de s'accorder sur des normes d'imposition de l'IA et de prévenir l'évasion fiscale des multinationales.
- Impact sur l'innovation: Une autre préoccupation est de savoir si l'imposition de l'IA pourrait étouffer l'innovation. Les entreprises pourraient être moins enclines à investir dans le développement de l'IA si elles sont confrontées à des taxes supplémentaires sur ces technologies, ce qui pourrait ralentir le progrès technologique.
- Équité sociale: Alors que l'IA transforme le marché du travail, les inégalités risquent de s'accroître. Les individus et les entreprises à hauts revenus pourraient bénéficier de manière disproportionnée de l'IA, tandis que les travailleurs à faibles revenus pourraient être confrontés à des déplacements d'emplois.
Actuellement, l'IA est en phase d'innovation rapide. Les gouvernements qui veulent une part de l'efficacité de l'IA sont plus enclins à accorder aux entreprises des allègements fiscaux qu'à augmenter les impôts.
Toutefois, comme le montrent les débats au Royaume-Uni, certains secteurs seront plus durement touchés que d'autres lorsque l'automatisation s'infiltrera de plus en plus profondément dans les marchés du travail.
